I’m a Des|
BDM at NOVA Aftersales (Wicresoft International)
hola!
bienvenido al sitio
de un diseñador,
de alguien que …
… intenta hacer de puente entre la idea y la forma. Un diseñador podría definirse como quien planifica la estructura, forma o función de algo, separando el pensamiento del objeto [el concepto] de su ejecución material [la producción].
… driving tomorrow
Diagnóstico Operativo Avanzado de Posventa
Evaluación completa de centros de posventa: análisis de capacidad, flujo, estructura, TEEP, OEE, WIP, Lead Time, benchmark vs red y estándares industriales e identificación cuantificada de pérdidas (muda) y estimación económica del potencial de mejora de cada centro de posventa
Hoja de Ruta de Transformación Operativa
Donde se traduce el diagnóstico en acción. Definición de modelo operativo objetivo (PULL + flujo tenso), secuenciación de iniciativas (quick wins + estructurales), plan de implantación por fases e impacto esperado (productividad, facturación, tiempos)
Diseño del Sistema Productivo de Carrocería
Aqui es donde la Ingeniería de Operaciones se diferencia.
Desde la definición de flujo (VSM, takt, secuenciación), diseño de layout operativo (chapa, pintura, cabina, preparación), el dimensionamiento de equipos y roles y definición de modelo de planificación y control (PlanManager-ready)
Implantación y Acompañamiento Operativo
Implantación del modelo pull (concepto «de la tasación al cierre»), activación de sistemas de planificación y control de la posventa, rutinas diarias (brief, debrief, control visual), seguimiento de KPIs en tiempo real y generación de OKRs
Programa de Recuperación de Rendimiento
Un servicio potente de diagnóstico express (2–3 semanas por centro de producción aprox.), identificación de desviaciones críticas, plan de choque (8-12 semanas aprox.) y recuperación de productividad y flujo
Optimización de Red de Talleres de Auotmoción
Pensado especialmente para importadores y grupos grandes, que puede incluir análisis comparativo entre centros, segmentación por madurez operativa, definición de estándares de red y plan de escalado del modelo (CEC, etc.)
Formación Técnica y Operativa en Lean Manufacturing
Formación en Lean aplicado a carrocería, entrenamiento de roles clave (jefe de taller, producción, recambios) hasta la certificación operativa y el entrenamiento tanto en herramientas consorciales como en solucines independientes de gestión y gobernanza de procesos.
Digitalización del Control Operativo de la Posventa
El puente entre Lean y tecnología; que puede abarcar desde la configuración y explotación de la tecnología instalada, la definición de KPIs, el diseño y desarrollo de cuadros de mando (operación + dirección) hasta la integración con sistemas existentes
